Beneficije koje pruža zapošljavanje i koje se identifikuju sa određenom kompanijom poslodavca nazivaju se brendiranjem poslodavca. Tvrdimo da kada zaposleni koriste IT da prenesu dijeljenje brenda poslodavca i otvoreno pristupe iskustvima vezanim za posao širom organizacija – njihova očekivanja i procjene radnih mjesta se mijenjaju.

Koristeći analize podataka, govorićemo o predlozima za brendiranje poslodavaca do kojih je stalo sadašnjim, bivšim i potencijalnim zaposlenima kada kolektivno procjenjuju poslodavce.

Propozicije uključuju: socijalne elemente rada, interesovanje i izazove koje izazivaju radni zadaci, stepen do kojeg se vještine mogu primijeniti na smislen način, mogućnosti za profesionalni razvoj, ekonomska pitanja vezano za kompenzaciju, ulogu menadžmenta i ravnotežu između posla i života.

Prijedlozi vrijednosti nijesu svi važni u istoj mjeri i pokazujemo kako se njihove relativne težine razlikuju u različitim organizacijama, posebno ako se institucije smatraju posebno dobrim ili lošim mjestima za rad. Na osnovu ovih analiza, pokazujemo kako poslodavci mogu da koriste crowdsourced inteligenciju o brendiranju poslodavaca da postanu izuzetna radna mjesta koja privlače visoko kvalifikovane zaposlene.